關於預期信用減損損失之會計處理下列敘述何者有誤

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49. ( ) 關於預期信用減損損失之會計處理，下列敘述何者有誤
(A)在直接沖銷法下，預期信用減損損失是一實際數⫿
(B)在備抵法 下，預期信用減損損失實際發生時所作之分錄，會減少應收帳款淨額
(C)在備抵法下，預期信用減損損失是一估計數⫿
(D)在 直接沖銷法下，預期信用減損損失實際發生時所作之分錄，會減少應收帳款淨額

會計學概要與企業管理概要(企管概論)- 會計學第一次期中考範圍( CH8、9、10 )1-100#105318

答案：B
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會計學概要與企業管理概要(企管概論)

20.「向國外採購產品，然後拿到自己國家銷售的企業」是指下列何者？ (A)進口商 (B)合資企業 (C)出口商 (D)加盟商...

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47. 下列何者不是企業進行財務分析的方式？ (A)金額的比較 (B)百分比的比較 (C)比率分析 (D)股東人數的比較...

10 x

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13.金融市場存在著 ，會導致逆選擇(adverse selection)和道德風險(moral hazard)問題，從而干擾金融市場的有效運 作。請問空格應填入下列何者？ (A)交易成本...

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銀行-綜合科目(含會計學概要、票據法概要、貨幣銀行學概要、銀行法)

17.以間接法來編製現金流量表時，下列何者不屬於投資活動之現金流量？ (A)出售設備 (B)購買不動產 (C)購買專利權 (D)買回庫藏股票...

10 x

【四技二專試題】

【D】01.備抵法下，實際發生呆帳之沖銷分錄為 (A)貸記備抵損失－應收帳款 (B)借記銷貨收入 (C)貸記預期信用減損損失 (D)貸記應收帳款。[90商業改編]

借：備抵損失－應收帳款，貸：應收帳款

【C】02.本期銷貨淨額為$200,000，估計呆帳率為銷貨淨額之3%，期初之備抵損失－應收帳款借餘$2,000，試問本期預期信用減損損失為多少？ (A)$0 (B)$4,000 (C)$6,000 (D)$8,000。[90商業改編]

預期信用減損損失=$200,000×3%=$6,000

調整後備抵損失－應收帳款貸餘=$6,000-$2,000=$4,000

【B】03.大興公司期末記載調整分錄前，備抵損失－應收帳款有貸餘$4,000，當時應收帳款為$60,000，按帳齡分析顯示有$10,000的應收帳款可能無法收回，則期末調整後的備抵損失－應收帳款為 (A)$6,000 (B)$10,000 (C)$4,000 (D)$14,000。[90管理改編]

調整後備抵損失－應收帳款$10,000，預期信用減損損失=$10,000-$4,000=$6,000

【A】04.如果公司使用備抵法認列呆帳損失，民國90年12月31日確定收不回之應收帳款被沖銷後，於91年3月31日突然被收回，則依一般公認會計準則處理，收到該筆款項時所作之分錄將會 (A)對流動資產總額不變 (B)增加應收帳款 (C)增加淨利 (D)降低流動負債總額。[91商業改編]

借：應收帳款(流動資產+)，貸：備抵損失－應收帳款(流動資產-)

借：現金(流動資產+)，貸：應收帳款(流動資產-)

【D】05.就綜合損益表的觀點而言，估計呆帳的方法，以下列那一種方法最符合配合原則？ (A)銷貨淨額百分比法 (B)直接沖銷法 (C)應收帳款餘額百分比法 (D)賒銷淨額百分比法。[92管理改編]

06.中一公司於91年12月31日應收帳款餘額$400,000，備抵損失－應收帳款貸餘$19,000。於92年間共賒銷$2,000,000，收取帳款$1,400,000，並沖銷$25,000呆帳，惟已沖銷呆帳中$5,000經證實可收回，並已回收$3,000。

【D】06-1.請問依賒銷之2%提列呆帳後，92年底備抵損失－應收帳款餘額應為多少？ (A)$84,000 (B)$44,000 (C)$19,000 (D)$39,000。

期末備抵損失－應收帳款餘額=$19,000-$25,000+$5,000+$2,000,000×2%= $39,000

【C】06-2.若中一公司採帳款餘額百分比法提列備抵損失－應收帳款，92年底以5%提列，則應提列預期信用減損損失多少？ (A)$47,850 (B)$48,850 (C)$49,850 (D)$50,850。[93商業改編]

期末應收帳款餘額=$400,000+$2,000,000-$1,400,000-$25,000+$5,000-$3,000=$977,000

期末備抵損失－應收帳款餘額=$977,000×5%=$48,850

預期信用減損損失=$48,850-($19,000-$25,000+$5,000)=$49,850

【C】07.增台公司收回一筆去年沖銷的應收帳款，這會對該公司的流動資產產生何種影響？ (A)增加 (B)減少 (C)沒有影響 (D)可能增加或減少。[93管理]

借：應收帳款(流動資產+)，貸：備抵損失(流動資產-)

借：現金(流動資產+)，貸：應收帳款(流動資產-)

【A】08.開明公司92年度有銷貨$180,000，銷貨折讓$30,000，銷貨運費$10,000，應收帳款年底餘額為$90,000，備抵損失－應收帳款年底調整前有借餘$1,000。若該公司按銷貨淨額之1%提列呆帳，則92年底結帳後，該公司備抵損失－應收帳款之餘額應為貸餘多少？ (A)$500 (B)$400 (C)$2,500 (D)$2,400。[93管理改編]

預期信用減損損失=($180,000-$30,000)×1%=$1,500

結帳後備抵損失－應收帳款貸餘=$1,500-$1,000=$500

【B】09.台中公司93年初成立，該年銷貨收入為$1,000,000，年底應收帳款餘額為$200,000。93年中已確實發生呆帳之金額為$10,000，年底會計師要求呆帳應採應收帳款餘額百分比法提列，呆帳率為3%，若配合會計師要求調整，93年底公司帳列「預期信用減損損失」正確金額應為多少？ (A)$30,000 (B)$16,000 (C)$10,000 (D)$6,000。[94商業改編]

預期信用減損損失=$200,000×3%+$10,000=$16,000

【C】10.仁愛公司92年初成立，當年年中確實發生呆帳金額為$10,000，該年底按應收帳款餘額百分比法認列備抵損失－應收帳款，呆帳率為4%，調整後試算表上顯示預期信用減損損失金額為$40,000，則92年底應收帳款金額為多少？ (A)$1,250,000 (B)$1,000,000 (C)$750,000 (D)$160,000。[94商業改編]

應收帳款=($40,000-$10,000)÷4%=$750,000

【D】11.新竹公司在92年12月31日的應收帳款餘額為$200,000，估計呆帳率為應收帳款餘額的3%，期初之備抵損失－應收帳款借餘$2,000，試問92年12月31日預期信用減損損失應提列多少？ (A)$0 (B)$4,000 (C)$6,000 (D)$8,000。[94管理改編]

預期信用減損損失=$200,000×3%+$2,000=$8,000

【C】12.彰化公司在93年度之銷貨淨額為$200,000，估計呆帳率為銷貨淨額之4%，期初之備抵損失－應收帳款貸餘$2,000，試問93年間預期信用減損損失應提列多少？ (A)$4,000 (B)$6,000 (C)$8,000 (D)$10,000。[94管理改編]

預期信用減損損失=$200,000×4%=$8,000

【A】13.嘉義公司94年底應收帳款為$1,000,000，銷貨收入為$3,000,000，若都用3%估計呆帳，銷貨百分比法認列之預期信用減損損失比應收帳款餘額百分比法多$70,000，請問94年底未提列呆帳前，備抵損失－應收帳款餘額為多少？ (A)貸方餘額$10,000 (B)貸方餘額$20,000 (C)借方餘額$10,000 (D)借方餘額$20,000。[95商業改編]

調整後備抵損失－應收帳款=$1,000,000×3%=$30,000

預期信用減損損失=$3,000,000×3%=$90,000

調整前備抵損失－應收帳款=$30,000-($90,000-$70,000)=$10,000

【D】14.宜蘭公司95年12月31日以應收帳款帳齡分析顯示預估無法收回之帳款為$30,000，調整前應收帳款$200,000與備抵損失－應收帳款借餘$20,000，95年12月31日提列預期信用減損損失應為多少？ (A)$10,000 (B)$20,000 (C)$30,000 (D)$50,000。[96管理改編]

預期信用減損損失=$20,000+$30,000=$50,000

【B】15.下列有關應收帳款之描述，何者錯誤？ (A)認列時採用淨額法下，顧客未取得現金折扣所認列「顧客未享折扣」屬於營業外收入 (B)評價時，若採用應收帳款餘額百分比法，是認為呆帳與綜合損益表的銷貨收入有直接關連 (C)「預期信用減損損失」在綜合損益表上列為營業費用 (D)為了符合收入與費用配合原則，呆帳的入帳時點應採「備抵法」。[97商業改編]

(B)評價時，若採用應收帳款餘額百分比法，是認為備抵損失－應收帳款與資產負債表的應收帳款有直接關連。

【B】16.忠孝公司於98年5月29日發現客戶仁愛公司積欠的帳款$4,000因宣告破產無法收回，而作沖銷分錄。假設忠孝公司採用備抵法，請問此沖銷分錄對忠孝公司的淨利及總資產有何影響？ (A)淨利增加，總資產增加 (B)淨利無影響，總資產無影響 (C)淨利增加，總資產減少 (D)淨利減少，總資產減少。[98商業]

借：備抵損失－應收帳款(資產增加)，貸：應收帳款(資產減少)

【A】17.信義公司採備抵法處理應收帳款可能發生之呆帳，試問：當(1)確定應收帳款無法收回，及(2)期末提列預期信用減損損失時，對應收帳款帳面金額之影響分別為 (A)(1)不變、(2)減少 (B)(1)不變、(2)不變 (C)(1)減少、(2)減少 (D)(1)增加、(2)減少。[99商業改編]

借：備抵損失－應收帳款(資產增加)，貸：應收帳款(資產減少)

借：預期信用減損損失(費損增加)，貸：備抵損失－應收帳款(資產減少)

【D】18.北埔公司採帳齡分析法提列呆帳，99年底備抵損失－應收帳款調整前餘額為借餘$500，北埔公司99年底的應收帳款明細分類帳餘額與估計無法收回之呆帳比率列於下表。請問該公司99年應提列多少預期信用減損損失？ (A)$500 (B)$1,500 (C)$2,000 (D)$2,500。[99商業改編]

年底備抵損失－應收帳款餘額=$100,000×0.2%+$50,000×1%+$10,000×5%+$5,000×10%+$1,000×30%=$2,000

預期信用減損損失=$2,000+$500=$2,500

【D】19.淡水公司今年曾作一個沖銷呆帳的分錄(實際發生呆帳時的分錄)、一個收回已沖銷呆帳的分錄、以及期末提列呆帳的分錄。下表是備抵損失－應收帳款之T字帳，請問淡水公司作11月15日的分錄時，下列何者可能是借方項目？ (A)其他收入(B)備抵損失－應收帳款(C)預期信用減損損失(D)應收帳款。[100商業改編]

2/10沖銷呆帳→借：備抵損失－應收帳款，貸：應收帳款

11/15收回已沖銷呆帳→借：應收帳款，貸：備抵損失－應收帳款。借：現金，貸：應收帳款

12/31提列呆帳→借：預期信用減損損失，貸：備抵損失－應收帳款

【A】20.西方公司採帳款餘額百分比法提列呆帳，呆帳率4%。該公司在100年初備抵損失－應收帳款餘額為貸餘$100,000，當年度實際發生的呆帳金額為$110,000，綜合損益表上預期信用減損損失為$90,000。請問該公司100年底應收帳款餘額為何？ (A)$2,000,000 (B)$2,250,000 (C)$2,500,000 (D)$2,750,000。[101商業改編]

備抵損失－應收帳款餘額=$100,000-$110,000+$90,000=$80,000

應收帳款餘額=$80,000÷4%=$2,000,000

【D】21.本年度銷貨收入$1,000,000，期末應收帳款總額$300,000，估計應收帳款總額1%無法收回，試問下列敘述何者錯誤？ (A)若調整前備抵損失－應收帳款借餘$1,200，則本年度之預期信用減損損失金額為$4,200 (B)若調整前備抵損失－應收帳款貸餘$1,200，則本年度之預期信用減損損失金額為$1,800 (C)若調整前備抵損失－應收帳款借餘$1,200，則期末備抵損失－應收帳款金額為$3,000(貸餘) (D)若調整前備抵損失－應收帳款貸餘$1,200，則期末備抵損失－應收帳款金額為$4,200(貸餘)。[104商業改編]

資產負債表法，期末備抵損失－應收帳款貸餘=$300,000×1%=$3,000

若調整前備抵損失－應收帳款貸餘$1,200，則預期信用減損損失$1,800

【B】22.金源公司依國際會計準則的規定，對於應收帳款呆帳進行提列，該公司於2015年12月31日，調整前應收帳款借餘為$4,280,000，備抵損失－應收帳款貸餘為$50,000。該公司有以下個別重大客戶資料：

該公司另有以下非個別重大客戶資料：

台北公司與高雄公司之信用經個別評估後，並未發現有減損之客觀證據，這兩家客戶之信用與非個別重大客戶者相接近，金源公司評估後估計呆帳率為應收帳款金額的1%。請問該公司年底所提列之預期信用減損損失金額應為多少？(A)$19,400 (B)$309,400 (C)$359,400 (D)$409,400。[105商業改編]

備抵損失－應收帳款餘額=$200,000+$140,000+($900,000+$660,000+$100,000+$130,000+ $150,000)×1%=$359,400

預期信用減損損失=$359,400-$50,000=$309,400

【C】23.甲公司X5年期初備抵損失－應收帳款金額為$40,000。X5年間，實際發生呆帳$45,000，X4年收回已沖銷之呆帳$3,000，X5年期末評估備抵損失－應收帳款金額應為$50,000。下列有關呆帳會計處理之敘述，何者錯誤？ (A)甲公司X5年應認列預期信用減損損失$52,000 (B)收回已沖銷之呆帳時，會使應收帳款淨額減少 (C)實際發生呆帳時，會使應收帳款淨額減少 (D)收回已沖銷之呆帳時，不會影響資產總額。[106商業改編]

(A)預期信用減損損失=$50,000+$45,000-$40,000-$3,000=$52,000

(B)(D)收回已沖銷帳款，應收帳款淨額減少，資產總額不變。

借：應收帳款，貸：備抵損失－應收帳款

借：現金，貸：應收帳款

(C)實際發生呆帳，應收帳款淨額不變。

借：備抵損失－應收帳款，貸：應收帳款

【A】24.麟苔公司X4年期初備抵損失－應收帳款有貸餘$500，已知X4年度實際發生呆帳$800，且收回以前年度已沖銷之應收帳款$1,000，若該公司X4年底有應收帳款借餘$100,000，經評估以應收帳款餘額百分比法應提列1%之備抵損失－應收帳款，則本期應提列多少預期信用減損損失？ (A)$300 (B)$500 (C)$700 (D)$1,300。[107商業改編]

預期信用減損損失=$100,000×1%-($500+$1,000-$800)=$300

【C】25.甲公司之應收帳款係採帳齡分析法估計呆帳，X7年底之資產負債表中顯示應收帳款淨額為$500,000，其他資料如右：X7年初應收帳款總額$480,000，X7年初備抵損失－應收帳款(貸餘)$60,000，X7年底應收帳款總額$540,000，X7年間沖銷應收帳款$70,000。試問甲公司X7年度認列之預期信用減損損失為何？ (A)$30,000 (B)$40,000 (C)$50,000 (D)$60,000。[108商業改編]

預期信用減損損失=($540,000-$500,000)+($70,000-$60,000)=$50,000

【B】26.甲公司X1年1月1日應收帳款$620,000，備抵損失－應收帳款$6,200。當年度確定無法收回之應收帳款為$7,500，X1年底應收帳款為$800,000。若呆帳率的估計為應收帳款餘額單一比例，期末與期初比例相同，下列敘述何者錯誤？ (A)X1年底調整前備抵損失－應收帳款餘額為借餘$1,300 (B)X1年度綜合損益表認列之預期信用減損損失金額為$6,700 (C)X1年底備抵損失－應收帳款金額為$8,000 (D)X1年底預期應收帳款淨變現價值為$792,000。[109商業]

(A)$7,500-$6,200=$1,300(借餘)

(C)$800,000×($6,200÷$620,000)=$8,000

(B)$8,000+$1,300=$9,300

(D)$800,000-$8,000=$792,000

【D】27.公司於2018年起，依國際會計準則對應收帳款的規定，進行減損(呆帳)提列。該公司於2020年12月31日，調整前備抵損失－應收帳款(備抵呆帳－應收帳款)為貸餘$110,000。該公司有以下表(二)個別重大客戶之應收帳款金額及預估減損金額：

其中甲公司之信用經個別評估後，並未發現有減損之客觀證據，故推斷甲公司之信用與以下表(三)非個別重大客戶之信用相接近：

公司評估非個別重大客戶之估計呆帳率為5%，則該公司年底之備抵損失－應收帳款(備抵呆帳－應收帳款)與預期信用減損損失(呆帳損失)金額應為多少？ (A)$110,000與$450,000 (B)$400,000與$450,000 (C)$450,000與$510,000 (D)$510,000與$400,000。[110商業]

備抵損失－應收帳款=($900,000+$120,000+$80,000+$100,000)×5%+$400,000+$50,000=$510,000

預期信用減損損失=$510,000-$110,000=$400,000

【A】28.關於應收帳款預期信用減損損益之衡量程序及表達的敘述，下列何者正確？ (A)該損益應列為營業費用之加、減項 (B)實際發生帳款無法收回時，應貸記備抵損失 (C)期末調整前備抵損失帳戶餘額一定是貸方餘額 (D)企業若採準備矩陣法(帳齡分析法)估計預期信用減損損益時，該金額等於準備矩陣中各組應收帳款餘額乘以各組估計損失率。[111商業]

(B)借：備抵損失—應收帳款，貸：應收帳款。(C)期末調整前備抵損失帳戶餘額有可能是借方餘額。

(D)依據應收帳款過期天數訂定不同的準備率(損失率)，計算應收帳款的減損損失。

調整後備抵損失貸方餘額＝Σ(期末各應收帳款餘額×各估計損失率)

減損損失＝調整後備抵損失貸方餘額＋調整前備抵損失借餘－調整前備抵損失貸餘

【二技試題】

01.某公司於89年1月1日帳上應收帳款餘額$500,000，備抵損失－應收帳款貸餘$50,000，89年間共賒銷$4,000,000，收取帳款$3,800,000，並曾沖銷呆帳$80,000，然而其中$20,000在89年間經證實有回收希望，加以轉回。

【B】01-1.請問若採帳款餘額百分比法提列呆帳，而年底備抵損失－應收帳款仍為應收帳款餘額之10%，則89年度應提列預期信用減損損失為 (A)$64,000 (B)$74,000 (C)$92,000 (D)$94,000

年底應收帳款餘額=$500,000+$4,000,000-$3,800,000-$80,000+$20,000=$640,000

預期信用減損損失=($640,000×10%)+$80,000+$50,000-$20,000=$74,000

【A】01-2.若該公司採銷貨之2%計提呆帳，則89年底資產負債表備抵損失－應收帳款餘額應為 (A)$70,000 (B)$50,000 (C)$80,000 (D)$110,000。[90二技改編]

預期信用減損損失=$4,000,000×2%=$80,000

備抵損失－應收帳款餘額=$50,000+$20,000+$80,000-$80,000=$70,000

【B】02.以下各種呆帳處理方式，請問那一種較符合配合原則？ (A)直接沖銷法 (B)銷貨收入百分比法 (C)應收帳款餘額百分比法 (D)帳齡分析法。[91二技]

銷貨收入百分比法：著重損益計算的正確性，預期信用減損損失與銷貨收入配合。

【D】03.永勝公司去年賒銷淨額為$2,000,000，年底調整前備抵損失－應收帳款項目有借餘$9,700，永勝公司應收帳款帳齡分析如下：

試以帳齡分析法計算去年應提列多少預期信用減損損失？ (A)$9,700 (B)$10,600 (C)$20,300 (D)30,000。[91二技改編]

預期信用減損損失=$600,000×0.5%+$200,000×1%+$110,000×3%+$80,000×10%+$20,000×20%+$9,700=$30,000

【B】04.山峰公司採備抵法提列呆帳，本年度該公司提列呆帳$80,000，沖銷應收帳款$60,000，收回已沖銷之應收帳款$30,000。請問這些交易使當年度之營運資金減少多少？ (A)$20,000 (B)$80,000 (C)$110,000 (D)$140,000。[91二技]

只有第一個分錄是借費用，貸資產，其他則是互抵，因此營運資金(流動資產)減少$80,000。

【A】05.聰優公司90年度銷貨$120,000，銷貨折讓$6,000，銷貨運費$5,000，應收帳款年底有$50,000，備抵損失－應收帳款年底有借餘$300。今按銷貨淨額之1%提列呆帳，則90年底結帳後，資產負債表中備抵損失－應收帳款之餘額應為 (A)$840 (B)$1,140 (C)$1,190 (D)$1,440。[92二技改編]

備抵損失－應收帳款餘額=($120,000-$6,000)×1%-$300=$840

【A】06.忠孝公司採帳齡分析法估計呆帳，經決定91年底應收帳款之淨變現價值為$290,000，其他資料如下：91年初備抵損失－應收帳款貸餘$34,000，91年中實際沖銷呆帳23,000，91年底應收帳款餘額320,000，91年中收回已沖銷之呆帳5,000。則忠孝公司91年之預期信用減損損失應為 (A)$14,000 (B)$16,000 (C)$20,000 (D)$23,000。[92二技改編]

91年底備抵損失－應收帳款餘額=$320,000-$290,000=$30,000

調整前備抵損失－應收帳款餘額=$34,000-$23,000+$5,000=$16,000

預期信用減損損失=$30,000-$16,000=$14,000

【D】07.假設92年度非凡公司實際沖銷呆帳金額為$12,000。在採帳齡分析法下，若年底帳齡分析顯示，可能有$15,000的帳款無法收現，且期末調整前的備抵損失－應收帳款有借方餘額$2,000，則92年度應認列的預期信用減損損失金額為 (A)$12,000 (B)$13,000 (C)$15,000 (D)$17,000。[93二技改編]

預期信用減損損失=$15,000+$2,000=$17,000

【D】08.公司採用備抵法估計呆帳時，若沖銷某一特定客戶之應收帳款，其可能之影響為何？ (A)減少流動資產 (B)增加費用 (C)減少流動資產，增加費用 (D)流動資產與費用均不會增減。[94二技]

借：備抵損失－應收帳款(資產增加)，貸：應收帳款(資產減少)

【C】09.大同公司以銷貨淨額的3%提列呆帳，94年銷貨淨額為$5,000,000，實際沖銷的呆帳為$120,000，年底調整前備抵損失－應收帳款項目有貸方餘額$10,000，則94年底應提列預期信用減損損失金額為何？ (A)$120,000 (B)$140,000 (C)$150,000 (D)$160,000。[94二技改編]

預期信用減損損失=$5,000,000×3%=$150,000

【B】10.向日葵公司今年初備抵損失－應收帳款項目有貸方餘額$540，今年實際沖銷的應收帳款為$410，去年已沖銷的應收帳款之收回金額為$350。請問該公司今年底備抵損失－應收帳款項目之餘額為何？ (A)$130 (B)$480 (C)$600 (D)$890。[94二技改編]

備抵損失－應收帳款貸餘=$540-$410+$350=$480

【B】11.馬刺公司94年度與應收帳款相關之資料列示如下：應收帳款餘額(年初)$1,500,000，備抵損失－應收帳款貸餘(年初)$75,000，整年度賒銷$7,000,000，收取帳款$6,700,000，沖銷呆帳$30,000，收回已沖銷之呆帳$20,000。若採應收帳款餘額百分比法提列呆帳，呆帳率為5%，則94年提列預期信用減損損失金額應為多少？ (A)$22,500 (B)$23,500 (C)$24,500 (D)$43,500。[95二技改編]

期末應收帳款餘額=$1,500,000+$7,000,000-$6,700,000-$30,000+$20,000-$20,000=$1,770,000

預期信用減損損失=$1,770,000×5%+$30,000-$75,000-$20,000=$23,500

【A】12.尼克公司94年賒銷金額為$1,000,000，年底未提呆帳前應收帳款餘額為$300,000，未提列呆帳前備抵損失－應收帳款項目餘額為借餘$8,000，若以銷貨百分比法或應收帳款餘額百分比法提列呆帳，且呆帳率皆為1%，則綜合損益表中兩種方法所認列之預期信用減損損失相差多少？ (A)$1,000 (B)$10,000 (C)$15,000 (D)$25,000。[95二技改編]

銷貨百分比法認列預期信用減損損失=$1,000,000×1%=$10,000

應收帳款餘額百分比法認列預期信用減損損失=$300,000×1%+$8,000=$11,000

差額=$11,000-$10,000=$1,000

【A】13.曉君公司96年期初備抵損失－應收帳款為$450,000，期末調整後備抵損失－應收帳款貸方餘額為$500,000，當年度綜合損益表之預期信用減損損失為$80,000。請問：若以應收帳款餘額百分比法估計呆帳時，曉君公司96年實際沖銷多少呆帳？ (A)$30,000 (B)$50,000 (C)$80,000 (D)$130,000。[96二技改編]

沖銷呆帳=$450,000+$80,000-$500,000=$30,000

【B】14.瓊慧公司採應收帳款餘額百分比法處理呆帳，估計呆帳率為2%，96年底應收帳款餘額為$1,500,000，調整前備抵損失－應收帳款有貸方餘額$5,000，試問96年底應提列的預期信用減損損失為何？ (A)$5,000 (B)$25,000 (C)$30,000 (D)$35,000。[96二技改編]

預期信用減損損失=$1,500,000×2%-$5,000=$25,000

【A】15.春暉公司採用應收帳款餘額百分比法估計呆帳。97年底應收帳款餘額為$400,000，年底調整分錄前之備抵損失－應收帳款有貸方餘額$6,000，若估計97年底應收帳款中有5%無法收回，請問97年預期信用減損損失為何？ (A)$14,000 (B)$19,700 (C)$20,000 (D)$26,000。[97二技改編]

預期信用減損損失=$400,000×5%-$6,000=$14,000

【A】16.鐘樓公司97年備抵損失－應收帳款之期初餘額與期末調整後餘額分別為$450,000與$500,000，當年度預期信用減損損失為$80,000，則在備抵法下，鐘樓公司97年度實際沖銷無法收回之帳款為 (A)$30,000 (B)$50,000 (C)$80,000 (D)$130,000。[97二技改編]

實際沖銷無法收回帳款=$450,000+$80,000-$500,000=$30,000

【B】17.有關呆帳估計方法之「銷貨百分比法」與「帳齡分析法」，下列敘述何者正確？ (A)「銷貨百分比法」是基於資產負債表觀點；「帳齡分析法」是基於綜合損益表觀點 (B)「銷貨百分比法」及「帳齡分析法」均為一般公認會計原則所認許 (C)「銷貨百分比法」較「帳齡分析法」更能使應收帳款接近其淨變現價值 (D)「銷貨百分比法」不符合配合原則；「帳齡分析法」符合配合原則。[98二技]

銷貨百分比法：基於綜合損益表觀點，著重損益計算的正確性，預期信用減損損失與銷貨收入配合。

帳齡分析法：基於資產負債表觀點，著重資產評價，呈現應收帳款的淨變現價值。

【A】18.下列有關應收帳款之敘述，何者正確？ (A)應收帳款通常在商品出售、所有權移轉或勞務提供時，與相關收入同時認列 (B)銷貨退回或折扣，會使應收帳款可收現金額增加 (C)備抵法是在應收帳款確定無法收回時，才認列預期信用減損損失 (D)採直接沖銷法時，其會計分錄為：借記「預期信用減損損失」，貸記「備抵損失－應收帳款」。[98二技改編]

【D】19.芙蓉公司提列呆帳係根據銷貨淨額的2%提列，99年度銷貨總額$600,000，銷貨運費$20,000，銷貨退回$40,000，年底調整前之備抵損失－應收帳款有貸餘$2,000，則99年度芙蓉公司應提列多少預期信用減損損失？ (A)$8,800 (B)$9,200 (C)$10,800 (D)$11,200。[99二技改編]

預期信用減損損失=($600,000-$40,000)×2%=$11,200

【B】20.東大公司按年底應收帳款餘額百分比法提列預期信用減損損失，99年底應收帳款餘額為$800,000，調整前備抵損失－應收帳款為借餘$20,000，99年度提列預期信用減損損失$60,000，試問：東大公司應收帳款估計呆帳率為多少？ (A)2.5% (B)5% (C)7.5% (D)10%。[99二技改編]

呆帳率=($60,000-$20,000)÷$800,000=5%

【A】21.西大公司99年1月1日備抵損失－應收帳款的餘額為$14,000(貸餘)，當年度沖銷呆帳為$6,000，收回沖銷的呆帳為$2,000。根據以往的經驗，期末應收帳款的5%會成為呆帳，西大公司99年12月31日的應收帳款為$300,000，試問：99年度應提列多少預期信用減損損失？ (A)$5,000 (B)$9,000 (C)$11,000 (D)$15,000。[99二技改編]

期末備抵損失－應收帳款餘額=$300,000×5%=$15,000

預期信用減損損失=$15,000-$14,000+$6,000-$2,000=$5,000

【C】22.開元公司100年初有應收帳款$200,000和備抵損失－應收帳款貸餘$15,000，100年賒銷$400,000，應收帳款收現$300,000，沖銷呆帳$10,000，100年底應收帳款餘額中，估計有$18,000可能收不回來，則開元公司100年底應提列預期信用減損損失 (A)$3,000 (B)$7,000 (C)$13,000 (D)$18,000。[100二技改編]

預期信用減損損失=$18,000+$10,000-$15,000=$13,000